자주 묻는 질문

병원 개원 컨설팅, MSO(병원경영지원), 병원 구조설계, 병원 전문 AX(AI 전환)를 전문으로 하는 병원 경영 컨설팅 기업입니다. 김하나 대표가 이끌며, 빠른 피드백과 실행력을 강점으로 합니다.

안과를 중심으로 개원 준비 단계의 원장님부터 운영 중인 병원까지 함께합니다. 개원 컨설팅, 경영지원, 구조 개선, AI 전환 등 병원 경영 전반이 대상입니다.

전화 1533-6441로 연락 주시면 바로 상담해 드립니다. 이메일(airfn38@uspcompany.co.kr)로도 문의하실 수 있습니다. 전화 상담에서 현재 상황을 듣고 방향을 안내해 드립니다.

이를수록 좋습니다. 특히 입지 선정은 개원 후 되돌리기 어려운 결정이므로, 입지를 확정하기 전 단계에서 상담을 시작하시는 것을 권합니다. 이미 입지를 정하셨더라도 자금 계획·일정·오픈 준비 단계부터 함께할 수 있습니다.

MSO(Management Service Organization)는 병원의 비진료 부문 — 인사·노무, 구매, 마케팅, 재무 관리 등 — 을 전문 조직이 지원하는 병원 경영지원 모델입니다. 원장님이 진료에 집중할 수 있도록 경영 업무를 체계화합니다.

환자는 꾸준한데 수익이 남지 않는 병원, 직원은 늘었는데 원장님 업무가 줄지 않는 병원에 필요합니다. 진료 프로세스, 인력 구성, 비용 구조, 수익 모델을 데이터로 분석해 운영·수익 구조를 다시 설계합니다.

AX(AI Transformation)는 병원 업무에 AI를 도입해 일하는 방식을 바꾸는 것입니다. 접수·예약 응대, 상담 관리, 문서 작성, 마케팅 콘텐츠 제작 같은 반복 업무를 자동화하고, 직원 교육까지 지원합니다.

효과가 빠르게 확인되는 반복 업무부터 시작합니다. 문서 작성, 안내문·콘텐츠 제작, 상담 기록 정리처럼 시간이 많이 들지만 판단이 단순한 업무가 우선 대상이며, 진단 후 병원별 우선순위를 정합니다.

병원의 상황과 지원 범위에 따라 달라집니다. 전화 상담에서 현재 상황을 들은 뒤 필요한 범위와 진행 방식, 비용을 안내해 드립니다.

네. 운영 중인 병원을 위한 MSO(경영지원), 구조설계(운영·수익 구조 개선), AX 전환(업무 자동화)이 준비되어 있습니다. 병원의 현재 단계에 맞는 서비스를 상담에서 안내해 드립니다.